Trainings

Cross Check Ultimate Leadership Course

Dieses intensive Training versetzt Sie direkt in eine anspruchsvolle und hochdynamische Arbeitsumgebung. Ein zentraler Bestandteil des Seminars ist die Nutzung unserer firmeneigenen Flugsimulatoren. Innerhalb von nur 3 ½ Tagen werden Sie in dieser Umgebung komplexe Aufgaben planen, umsetzen und unter der Anleitung unserer erfahrenen Trainer bewältigen. Zusätzlich zu den praktischen Übungen im Simulator werden Sie in spezielle, auf die Luftfahrt ausgerichtete Themenbereiche eingeführt, die sich leicht auf moderne Unternehmen übertragen lassen. Diese umfassen neben spezifischen Soft Skills auch Entscheidungsfindungsmodelle für Extremsituationen und Stressbewältigung.

Am Ende des Kurses steht eine gemeinsame Übung im Simulator an, bei der Sie als Team Ihre Führungskompetenzen unter Beweis stellen können. Dies wird durch ein intensives Nachbesprechungs- und Analysegespräch unter der Leitung unserer Instruktoren abgeschlossen.

Dauer: 3 1/2 Tage

Schwerpunkte

• Planungs- und Umsetzungskompetenz von Piloten – maximale Effizienz bei minimaler Fehlerquote
• Bewältigen von komplexen und dynamischen Problemstellungen, sowohl in der Planung als auch im Flug unter stresshaften Bedingungen
• Fehlermanagement, Fehler- und Feedback-Kultur
• Eigene kognitive Grenzen erkennen sowie Erlernen von Methoden, wie Sie diese Grenzen beeinflussen können
• Sie treffen Entscheidungen unter hohem Stress und nutzen die Synergien und Ressourcen der ganzen Crew. Dabei wenden Sie ihr ganz persönliches Crew Resource Management an um kritische Situationen zu bewältigen.

Ihr Nutzen

• Sie lernen wie in komplexen Arbeitsumfeldern effektiv und sicher kommuniziert wird
•  Sie erfahren, wie Sie persönlich im kognitiven Extrembereich auf Herausforderungen reagieren, und wie Sie diese meistern
• Sie lernen strukturiert und Lösungsorientiert zu arbeiten
• Sie lernen alternative Planungs-, Briefings- und Debriefing Tools kennen
• Sie werden lernen, wie sie in Extremsituationen gute Entscheidungen treffen können
• Sie werden lernen in effektiven De-briefings, eine faktenbasierte Fehleranalyse zu machen

Ihre Tools

• Theoretische Stoffvermittlung im Seminar
• Airbus A320 Flugsimulator
• F-18 Super Hornet Simulator
• F-35 Lightning II Simulator

HINWEIS:

Wenn Sie mit uns Kontakt aufnehmen, willigen Sie in die Verarbeitung der übermittelten Daten zur Bearbeitung Ihres Anliegens ein. Die Einwilligung ist freiwillig. Ein Widerruf der Einwilligung ist jederzeit durch formlose Erklärung an uns (Impressum) möglich, ohne dass dadurch die Rechtmäßigkeit der aufgrund der Einwilligung bis zum Widerruf erfolgten Verarbeitung berührt wird. Sollte die Einwilligung unwirksam sein, erfolgt die Datenverarbeitung auf Grundlage Art. 6 Abs. 1 lit. f DSGVO zwecks Bearbeitung Ihres Anliegen. Weiteres entnehmen Sie bitte der Datenschutzerklärung.

Crew Resource Management Grundkurs für Wirtschaftsunternehmen

Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich ständig an Veränderungen anzupassen. Die heutige Arbeitswelt ist durch hohe Dynamik, starken Wettbewerb, zunehmende Komplexität und interkulturelle Teams geprägt. Unter solchen Bedingungen stoßen selbst erfahrene Führungskräfte oft an ihre Grenzen. Daher stellt sich die Frage: Wie definieren Sie Führung in Ihrem Umfeld? Wie erreichen Sie gemeinsam mit Ihrem Team Ihre Unternehmensziele? Welche Strategien nutzen Sie, um die täglichen Herausforderungen zu meistern und Ihr Team gesund, leistungsfähig und motiviert zu halten?

Unser Crew Resource Management (CRM), das ursprünglich für die Luftfahrt entwickelt wurde, bietet Ihnen die Werkzeuge, um in Ihrem Unternehmen komplexe, dynamische und unvorhersehbare Situationen erfolgreich zu managen und leistungsstarke Teams zu entwickeln.

Dauer: 3 Tage

Schwerpunkte

• Sie lernen Ihr Team kennen und führen es in einem hochdynamischen und komplexen Prozess
• CRM Historie und Trainings – Entstehungsgeschichte und der Nutzen von CRM
• Human Factors – Menschliche Leistungsfähigkeit im Focus
• Fehlermanagement – Fehlervermeidung und Fehlerkultur – Umgang mit Mitarbeitern wenn Fehler passiert sind – Wie entwickelt man eine nachhaltige Fehlerkultur im eigenen Unternehmen, wie werden Fehler vermieden?
• Entscheidungsfindung unter Zeitdruck – Entscheidungsfindungsmodelle
• Richtige und gute Kommunikation aus der Luftfahrt
• Was passiert mit der Kommunikation bei Stress und in kritischen Situationen?
• Situational Awareness – Situatives Bewusstsein – Verschiedene Aufmerksamkeitsarten und ihre Auswirkungen auf die Zusammenarbeit in Teams
• Stress und Workload-Management – Techniken gegen Stress aus der Luftfahrt
• Fatigue Risk Management – Erkennen und Umgang mit Müdigkeit – Lösungsansätze aus der Luftfahrt

Nutzen

• Sie lernen die von der NASA entwickelten Methoden (Crew Resource Management) kennen, um in außergewöhnlichen Situationen und in einem unvorhersehbaren, dynamischen Umfeld konsequent führen zu können – und übertragen dieses Know-how auf Ihren Arbeitskontext
• Sie lernen, wie Sie für Ihre Mitarbeiter alle verfügbaren Ressourcen effektiv nutzen, um einen sicheren und effizienten Arbeitsablauf sicherzustellen, die Fehlerrate zu reduzieren, mit Stress umzugehen und das menschliche Potential optimal zu nutzen
• Sie lernen in riskanten, stresshaften Umgebungen, die koordinierte Aktivitäten erfordern, wie Sie kritische Situationen vermeiden und die Krisenbewältigungskompetenzen von Arbeitsgruppen verbessern
• Sie lernen, Sozialkompetenz, Kooperation und kognitive Wahrnehmung zu verbessern sowie Disziplin und Engagement zu intensivieren

Ihre Tools

• Theoretische Stoffvermittlung im Seminar
• Airbus A320 Flugsimulator
• F-18 Super Hornet Simulator
• F-35 Lightning II Simulator

HINWEIS:

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Human Factors

Psychische, kognitive und soziale Einflussfaktoren auf Entscheidungen und Handlungen werden unter dem Begriff „Human Factor“ zusammengefasst. Er steht in der Luftfahrt seit mehr als 40 Jahren im Zentrum des Interesses: Mangelndes Wissen und Training sind heute als Fehlerquelle an Bord nahezu vollständig auszuschließen – bis zu 95 % der Fehler/Flugunfallursachen gehen nachweislich auf den Human Factor zurück.

Dieser „menschliche Faktor“ wird bestimmend, wenn unter Druck zu kommunizieren ist und wenn die Gefahr besteht, das Wesentliche aus den Augen zu verlieren, weil Unsicherheit, Komplexität oder Multi Tasking die Situation dominieren – und damit Wissen blockieren.

Entdecken Sie mit uns, sich selbst besser zu kennen zu lernen – und wie Sie die nachteiligen Konsequenzen des Human Factor in komplexen und dynamischen Situationen zurückdrängen können.

Dauer: 2 Tage

Schwerpunkte

• Was kann der Mensch gut, wo sind seine Limitierungen?
• Das Persönlichkeitsmodell: Persönlichkeit, Potenzial der unterschiedlichen Persönlichkeiten, Verhalten bei Stress und Zeitdruck
• Psychologische Grundlagen
• Situative Aufmerksamkeit und Wahrnehmung
• Werte, innere Haltung, Umsetzungskompetenz
• Informationsverarbeitung
• Organisationale Einflussfaktoren auf sicheres Handeln
• Aktuelle Human Factors Herausforderungen in der VUCA Welt

Nutzen

• Sie verstehen Ihre eigenen Potentiale und Limitierungen besser und erkennen persönliche Handlungsmuster
• Sie entwickeln mehr Umsetzungskompetenz durch das Verständnis des menschlichen Faktors
• Sie führen sich selbst und andere souveräner und leichter zum Erfolg
• Sie behalten in stress- und krisenhaften Situationen den Überblick und achten auf Ihre wesentlichen Einflussfaktoren

HINWEIS:

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Entscheidungsfindung

In diesem Kurs geht es einzig und allein um Entscheidungen. Gute Entscheidungen zu treffen ist nicht immer einfach, ganz besonders unter Stress. Für Piloten gehört das zu Ihrem täglichen Business.

In diesem Kurs lernen Sie die Entscheidungsfindungsstrategien von Piloten kennen.  Dabei unterscheiden wir zwischen verschiedenen Modellen und auch welche Rolle eine gute Vorbereitung und ein gutes Situationsbewusstsein spielen. Der Kurs besteht aus einem theoretischen Anteil, in dem verschiedene Modelle und Herangehensweisen vorgestellt werden. Am 2. Tag verbringen die Teilnehmer in unseren Flugsimulatoren, wo Sie unter Stress in herausfordernden Szenarien Entscheidungen treffen müssen und so das theoretisch vermittelte Wissen durch Übungen im Flugsimulator vertieft werden. Der dadurch erzeugte Praxistransfer zeigt Ihnen effektive Instrumente auf, mit denen das Erlernte im individuellen beruflichen Alltag erfolgreich eingesetzt und nachhaltig verankert werden kann.

Dauer: 2 Tage

Schwerpunkte

• Grundlagen – Wie Menschen Entscheidungen treffen
• Das FORDEC Modell – gut Entscheiden mit Struktur
• Gute Vorbereitung bedeutet auch, sich auf unangenehme Entscheidungen einlassen zu können
• Unter hohem Stress treffen Sie Entscheidungen und Sie nutzen die Synergien im Team um kritische Situationen angemessen zu meistern
• Warum es eigentlich keine falschen Entscheidungen gibt

Nutzen

• Sie lernen wie in komplexen Arbeitsumfeldern effektiv und gut Entscheiden können
• Sie erfahren, wie Sie persönlich im kognitiven Extrembereich auf Herausforderungen reagieren, und wie Sie diese meistern
• Sie lernen strukturiert und Lösungsorientiert zu arbeiten
• Sie werden lernen, wie sie in Extremsituationen gute Entscheidungen treffen können
• Sie werden lernen in effektiven De-briefings, eine faktenbasierte Fehleranalyse zu machen 
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Ihre Tools

• Theoretische Stoffvermittlung im Seminar
• Airbus A320 Flugsimulator
• F-18 Super Hornet Simulator
• F-35 Lightning II Simulator

HINWEIS:

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Fehlermanagement

Wenn Fehler zum Verlust von Menschenleben führen können, ist professionelles Fehlermanagement besonders wichtig – in der Luftfahrt hat man diese Wertigkeit verstanden und wendet dies konsequent an. Heute ist es wichtiger denn je, schnell und mit einem Minimum an Fehlern in Unternehmen zu agieren um auf dem Markt erfolgreich zu sein. Im Fokus stehen hier Kommunikation, Teamfähigkeit und Leadership Skills, Situational Awareness und Entscheidungsfindung – wir nennen dies in der Luftfahrt die „non-technical skills“ (NOTECHS). Gelingt es, sie mit den entsprechenden Methoden zu optimieren, können bis zu 80 % aller vermeidbaren Fehler abgewendet oder so früh erkannt werden, das negative Folgen vermieden werden. Eine transparente Fehlerkultur unterstützt dieses Ziel.

 Dauer: 2 Tage

Schwerpunkte

• Fehler beim Handeln in komplexen Situationen
• Entstehung von Fehlerketten 
• Sicherheits- und Fehlerkultur
• Konstruktives Fehlermanagement in der Kommunikation
• Safety Management Systeme
• Einfluss von Führungskräften
• Briefing und Debriefing
• Checklisten zur Fehlerreduzierung

Nutzen

• Sie erkennen mögliche Fehlerquellen schneller und können frühzeitiger agieren
• Sie lernen, die eigene Fehleranfälligkeit zu erkennen und zu akzeptieren und damit professionell umzugehen
• Sie wissen, wie Sie eine offene Fehlerkultur in Ihrem Team und im Unternehmen etablieren können

Ihre Tools

• Theoretische Stoffvermittlung im Seminar
• Airbus A320 Flugsimulator
• F-18 Super Hornet Simulator
• F-35 Lightning II Simulator

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Flugangst Seminar für entspanntes Fliegen

Die Welt wird immer kleiner und internationaler. Ob Sie aufgrund Ihres Berufsalltags häufig das Flugzeug benutzen müssen oder aber privat in den Urlaub fliegen, nicht für alle Menschen ist fliegen ein Vergnügen. Die Ursachen sind unterschiedlicher Natur, in jedem Fall aber für denjenigen den die Flugangst packt eine Qual. Flugangst kann jeden treffen. Ausgelöst durch ein Ereignis, dass durch die Medien veröffentlicht wird oder durch eigene Erfahrung, beispielsweise heftige Turbulenzen. Zur Bewältigung der Flugangst stehen inzwischen wirksame Konzepte zur Verfügung. Sie werden mit Hilfe eines erfahrenen Psychologen und einem langjährigen Flugkapitän in mehreren Schritten Ihre Flugangst verlieren. Im ersten Teil des Seminars lernen Sie aktive Strategien gegen Ihre Flugangst kennen. Hierbei handelt es sich sowohl um Entspannungs-, als auch Angst auflösende Techniken. Ein weiterer Abschnitt beschäftigt sich mit der Theorie des Fliegens. Ein dritter Teil findet bei uns im hauseigenen Simulator statt. Nach einer Einweisung eines erfahrenen Flugkapitäns können Sie selber das Steuer gefahrlos in der Hand halten und ein Verkehrsflugzeug landen.

 Dauer: 2 Tage

 Schwerpunkte

• Individuelle Diagnostik der Flugangst
• Grundlagen der Angst und Angstbewältigung – Was ist Flugangst und wie lässt sie sich von anderen Ängsten abgrenzen?
• Wirkungsvolle Konzepte und Strategien gegen Flugangst
• Psychologische Interventionen gegen Flugangst – Meditation und NLP Tools
• Theoriegrundlagen der Luftfahrt – Aerodynamik – Meteorologie
• Erläuterung von einem Verkehrspiloten zum Ablauf eines Linienfluges und Erklärung eines Flugzeuges mit Einweisung in ein modernes Cockpit
• Flug in einem Flugsimulator mit abschließender eigener Landung

Nutzen

• Sie lernen Ihre Angst kennen und zu bewältigen
• Sie lernen Strategien kennen, die Sie zu jeder Zeit anwenden können
• Sie verstehen, warum Flugzeuge fliegen und welche Geräusche dabei entstehen
• Sie lernen im Flugsimulator wie ein Flugzeug fliegt und warum bei Ausfall einer Komponente das Flugzeug nicht abstürzen wird

Ihre Tools

• Theoretische Stoffvermittlung im Seminar
• Airbus A320 Flugsimulator

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